El gobernador Hugo Passalacqua cumplió el 10 de diciembre la mitad de su mandato y en una entrevista con ENFOQUE analizó sus dos primeros años de gestión, donde destacó políticas como el Plan “Mi Título”, el Programa “100 Puentes” y la construcción de viviendas rurales, en una labor compartida entre el beneficiario y la Provincia.
Resaltó, además, la firme decisión que tomó la Provincia en un trabajo mancomunado con la Nación de lucha contra el narcotráfico, con números que hablan por sí solos de la intensa tarea que llevan adelante las fuerzas de seguridad, para combatir este flagelo.
Para graficar el éxito del trabajo de la Policía de Misiones, en esta ofensiva contra las drogas, al 2 de noviembre de este año se secuestraron más de 16 mil kilos de marihuana. Y si sumamos a esto los más de 15 mil kilos de marihuana secuestrada en 2016, la suma total muestra que en dos años se incautaron más de 31 mil kilos. En 2015 el número total de marihuana incautada apenas superó los mil kilos.
Consultado sobre las expectativas para el futuro de la provincia, en un mundo en crisis y con dificultades, el Gobernador fue contundente y manifestó que Misiones debe profundizar los lazos de hermandad (algo que lo viene haciendo desde que asumió el gobierno) con los Estados brasileños de Paraná, Santa Catarina y Río Grande Do Sul; así como con los Estados paraguayos de Itapúa y Alto Paraná.
“Como gobierno tenemos que hacer un esfuerzo muy grande para que Paraguay y Brasil no sean solo buenos vecinos, sino que sean nuestros socios, que es viajar al mundo y vender nuestra producción juntos”, remarcó.
En el plano político, ratificó el acuerdo de gobernabilidad con Nación y marcó como necesario profundizar la cooperación entre el gobierno provincial y nacional.
“Desde el Misionerismo hay que profundizar este trabajo cooperativo para que a todos nos vaya bien, porque no está bien la cosa, y si alguno quiere sacar ventajita de una situación delicada, el único que se perjudica es el pueblo, es la gente, y sobre todo los sectores más humildes”, advirtió.
Se cumplen dos años de gestión, ¿qué evaluación hace del trabajo realizado hasta aquí?
Analizarse uno debe ser una de las cosas más difíciles del mundo en el rubro que sea, y creo que la gestión la tiene que juzgar la gente. Uno va viendo sí los resultados, y en estos momentos los resultados son buenos. ¿Y porque no son mejores?, porque el contexto que estamos viviendo hoy es de un momento difícil, de vacas flacas. No es fácil.
Entonces cuando uno decía (antes) hágase una escuela ahí, ahora cuesta más conseguir los recursos y cada moneda la tenés que conquistar en la calle para ponerla al servicio de la gente, y eso hoy es extremadamente difícil. Este contexto y esta realidad hacen que la gestión sea buena, y si uno tuviese una billetera más abultada diría muy buena, en términos de resultados.
Dentro de esta gestión buena, ¿cuáles serían las acciones de gobierno que más destacada?
Dentro de esta dificultad económica lo primero siempre es la gente y este sentido es que el empleado (público) cobre en tiempo y forma, siendo hoy una de las pocas provincias que pagamos los salarios el día 30 y la gente tiene la certeza, y nadie duda (sea policía, maestro) que a fin de mes va a estar su dinero en el cajero. Y aunque no lo parezca, en este contexto de dificultad, de gran déficit fiscal nacional, de un momento muy difícil, es un logro.
La implementación del Plan Mi Título es un plan muy ambicioso y ya hemos entregado en dos años más títulos que en los últimos treinta años, sobre todo en la zona rural a gente que no tenía ese capital y ahora es un activo económico porque puede ir al banco, tomar un crédito, puede venderlo o puede alquilarlo. Ahora la tierra es suya.
La política de viviendas rurales ha sido también muy buena, con un gran esfuerzo compartido entre el beneficiario y el gobierno, donde hicimos una especia de sociedad con mucha gente, pese a que sabemos que falta mucho.
Misiones es un provincia muy joven, el 40 por ciento de nuestra población tiene menos de 18 años y eso significa para mañana más dificultades, porque necesitás más comisarías, más escuelas, más casas, y la vivienda es un serio problema a resolver y ahí la Nación nos tiene que ayudar.
En viviendas tenemos un déficit enorme y va a ser un déficit creciente, aunque uno haga y haga más casas siempre te va a faltar más y ese es un desafío que lo asumo porque uno está en deuda y es el desafío para las futuras generaciones de gobernadores que van a tener que trabajar muy duro para saldar esa deuda social que tenemos.
El tema de la conectividad de puentes es un enorme éxito, porque el puente se vuelve en las comunidades más pequeñas, una comunión, en términos productivos. Pero sobre todo espiritual, porque asocia a la gente.
Otra de las políticas destacadas, quizás una de las más importantes, es la lucha contra el narcotráfico, en un trabajo conjunto que venimos realizando entre la Policía de Misiones y las fuerzas federales (Prefectura y Gendarmería); y que a raíz de ese trabajo conjunto e intenso logramos un récord histórico en incautación de marihuana.
En 2016 el total de marihuana secuestrada fue de más de 15 mil kilos y en lo que va de 2017, hasta el de 2 noviembre, podemos decir que ya se lleva incautada más de 16 mil kilos de marihuana.
Si lo comparamos con los valores de 2015, el total de marihuana fue de poco más de mil kilos.
En lo que se refiere a detenciones en los distintos operativos de droga, el número de detenidos en 2015 había sido de 50 personas; en 2016 ese número fue de 460; y en 2017 (al 2 de noviembre) se concretaron 319 detenciones.
Para profundizar esta lucha contra el narcotráfico en la provincia, la Policía de Misiones tendrá a futuro una fuerza especial autónoma que contará con entrenamiento y asistencia de la DEA de Estados Unidos.
Además este año la Policía de Misiones incorporó un moderno sistema de escáner para detectar drogas en las rutas. Y, recientemente, adquirimos un helicóptero de alta tecnología con visión nocturna que detecta movimientos a 17 kilómetros durante el día y a diez kilómetros durante la noche.
Con este helicóptero vamos impedir el ingreso de droga (desde los ríos) al territorio de Misiones.
¿Y las prioridades de gestión para los dos años que le quedan como Gobernador cuáles serían?
El trabajo es día a día. Los desafíos arrancan a la mañana cuando te levantás y no importa si para finalizar tu mandato quedan 20 minutos o dos años y pico. Eso da igual.
Uno tiene una responsabilidad desde que se levanta hasta que se acuesta, y eso es hacer feliz a la gente e implica un esfuerzo enorme.
Somos un millón trescientos mil misioneros y vamos a ser dos millones en 2030, esto te da la pauta de que no es fácil gobernar Misiones, porque es una provincia muy dinámica, altamente productiva, está muy diversa en su productividad y muy extendida en su demografía. Entonces el desafío es resolver hora a hora las distintas problemáticas que se van presentando.
¿Y en este mundo en crisis y convulsionado cuáles son las expectativas de una provincia chica como la nuestra?
Nosotros tenemos el concepto de frontera ampliada y este concepto nos dice que tenemos que hacer un esfuerzo muy grande, y lo estamos logrando, y que Paraguay y Brasil no sean solo buenos vecinos, sino que sean nuestros socios, que es viajar al mundo y vender nuestra producción juntos.
En el caso puntual de Brasil tenemos que profundizar nuestro trabajo con los tres Estados del Sur (Paraná, Santa Catarina y Río Grande Do Sul), los más ricos de ese país.
Solamente Río Grande Do Sul es casi el Producto Bruto Interno (PBI) de la Argentina, entonces con tamaño socio hay que saber explotar eso y entender que esos Estados de Brasil son socios nuestros y que en un trabajo conjunto vamos a crecer mucho.
Además estamos trabajando también en el famoso puente que queremos con Río Grande Do Sul y creo que lo vamos a tener, porque el Presidente (Mauricio Macri) se comprometió a que lo tengamos, y eso significa que Misiones se va a convertir en una plataforma, en un portaviones metida entre Paraguay y Brasil, y esa particularidad estratégica que tiene la provincia no la podemos desaprovechar.
Ese puente no puede ser solo un camino de paso, y se lo dije al Presidente, no debe ser un puente para que pasen unos camiones y sigan de largo, sino que debemos aprovecharlo para incrementar nuestra producción y ubicar todo lo que producimos los misioneros en el mercado brasileño, que es un mercado inmenso.
Con respecto a los Estados paraguayos, Itapúa y Alto Paraná, los dos más poderosos de Paraguay, hay que profundizar el trabajo porque tienen que ser nuestros socios, y esta es una enorme posibilidad que no la quiero y no la voy a desaprovechar.
¿El compromiso de gobernabilidad que asumió la Provincia con Nación sigue vigente?
Claro que sí. Nosotros somos una provincia humilde, modesta, con gente trabajadora y con muchas necesidades, y para eso la mano de Nación es clave en el desarrollo, es esencial que la tengamos para gobernar.
Ellos (la Nación) también necesitan de nosotros, y aunque parezca que seamos pocos en la Cámara de Diputados y Senadores, no somos tan pocos y se nota nuestra presencia.
Entonces esa sociedad mutua, sabiendo que somos de colores políticos distintos y que eso no quiere decir mezclarse, sigue vigente (la sociedad mutua) y nosotros los estamos ayudando para que le vaya bien al país y por ende a nuestra provincia.
No puedo razonar políticamente ese concepto de esperar que le vaya mal a mi adversario circunstancial para poder crecer yo como espacio político, eso me parece una estupidez donde todo el mundo pierde y uno está acá para servir a la gente, no para crecer políticamente y sacar una ventaja. Eso la gente lo percibe.
Entonces en ese juego de necesidad mutua entre la Nación y la Provincia, sin mezclarnos, pero con mucho respeto, no se modifica. Hay que profundizar este trabajo cooperativo para que a todos nos vaya bien, porque no está bien la cosa, y si alguno quiere sacar ventajita de una situación delicada, el único que se perjudica es el pueblo, es la gente, y sobre todo los sectores más humildes.
Entonces no hay que jugar con fuego, hay que ser serios, responsables, estar a la altura de la situación, hacer alta política, asociarse en las cosas que ellos puedan ser contributivos, y ellos también en las cosas en las que nosotros podemos ser contributivos, y así el país saldrá adelante.
De acá a 2019, ¿cuál será la estrategia de la Renovación para volver a ser ratificada por la sociedad y más hoy con una oposición (PRO y UCR) con apoyo nacional?
El Presidente de la Nación ganó por un punto (en 2015), nosotros ganamos por diez puntos en la provincia (en las legislativas de este año) y esa es una cifra muy grande en Democracia. ¿Pero eso nos tiene que hacer creer que somos perfectos y que la gente nos adora?. No. Es nada más: muchachos sigan, pero lean las urnas.
Esta situación implica, y así lo hemos leído nosotros, hacer el máximo esfuerzo por lo que el ingeniero Carlos Rovira llama “Refresh”, que sería el cambio, refrescarse, poner caras nuevas, caras jóvenes, no hacer calesita de funcionarios.
Hay muchos jóvenes que están esperando cosas de la Renovación y mucha gente talentosa que está esperando su oportunidad. Entonces hay que dársela y ese tiene que ser nuestro norte para seguir gobernando, pero no por la ambición de gobernar, sino porque creo que le hemos hecho bien a la provincia. La provincia no es la misma que la de hace doce años, mejoró mucho. Hacé una composición del lugar en el rubro que quieras y van a notar que siempre fuimos hacia adelante. A veces a mayor velocidad, otras a menor, pero siempre hacia adelante. Estamos mucho mejor que hace doce años aunque falte muchísimo por hacer. Pero la voluntad futuro es hacer cambios cada vez más continuos.
Macri estará por un año al frente de la presidencia del G-20, ¿qué significa eso para el país?
El G-20 es una enorme oportunidad, es un orgullo para el país liderar ese grupo después de la presidencia de Angela Merkel (canciller de Alemania).
El G-20 es un lugar donde se toman grandes decisiones que cambian el rumbo del planeta, y el tema de la pobreza es el gran desafío del mundo que se viene.
Pero nosotros los misioneros tenemos una agenda especial, y que ya lo he planteado a nivel nacional, el tema medioambiental. Este es un tema que nos pega mucho.
La mitad de Misiones es bosque. Tenemos tres millones de hectáreas y un millón es monte virgen y los otros quinientos mil son bosques implantados. Somos la capital de la naturaleza y aspiramos que eso esté en la agenda, porque eso tiene que ser protegido, y el esfuerzo de mantener los bosques debe ser del mundo, porque eso contribuye a que uno esté respirando.
Entonces el esfuerzo que hace Misiones para que toda Argentina respire debe ser reconocido y el mundo debe incluirlo en la agenda del G-20, y colaborar con las provincias que hacemos un esfuerzo enorme en sostener nuestras selvas.
Artículo publicado en la edición N° 33 de Revista ENFOQUE